אנחנו רואים שוב ושוב בארגונים, קשיים ביכולות ניהול בסיסיות, איך מנהלים פגישה? איך מתכוננים לפגישה? איך מנהלים דיון? איך מסכמים פגישה? איך כותבים פרוטוקול ואיך גורמים להחלטות להתרחש?

מה קורה שמנהל שולח סיכום פגישה למשתתפים?

הרבה פעמים מסתבר שלא מסכימים אפילו על התוכן של הפגישה. לרוב לא מתווכחים על אופן הפיתרון הנבחר, אלא על עצם העובדה שהוחלטו דברים.

 

בסדנא נלמד ונתרגל כלים פשוטים ויעילים לניהול פגישות וצוותים, כיצד להציב יעדים ולעמוד בהם ואיך לחלק את הזמן ותשומת הלב למקומות הנכונים בארגון.