אירגוניזציה מלווה מנהלים וארגונים, במטרה לשפר ולמקסם את יכולות הארגון, בעזרת מודל שלושת המרחבים המבוסס על נקודת מבט אנתרופוסופית.
הארגון מזווית
חדשה.
הרעיון שלנו
אירגוניזציה היא חברה עסקית העוסקת במתן שירותי פיתוח ארגוני וליווי מנהלים בארגונים ועסקים. החברה מביאה ידע וניסיון המשלבים את עולם התוכן האנתרופוסופי עם השפה הארגונית הרווחת. השירות של "אירגוניזציה" ומודל "שלושת המרחבים בארגון" שפיתחנו, מאפשר תהליך שלם ומעמיק הכולל איתור צרכים, כתיבת תכניות עבודה, ליווי והטמעה של הידע והכלים בשגרת היומיום של הארגון.
יחד נבנה תכניות עבודה ייחודיות, תהליכי לימוד מיומנויות ניהול ותקשורת בין אישית תוך כדי הטמעה של הכלים והפרקטיקה הייחודית של "אירגוניזציה".
השירותים שלנו
אחד על אחד
גם המנהל המוצלח ביותר ניצב לבדו בראש המערכת,
נקודת המבט שלנו תסייע לו לראות את הדברים מזווית שונה.
תהליך הליווי האישי של אירגוניזציה, מסייע למנהלים לחזק מיומנויות ניהול בארגון.
אנו מלווים מנהלים בתהליכי שינוי ומצבי קונפליקט. פיטורים, משברים פנים וחוץ אירגוניים, התמודדות עם פוליטיקה אירגונית וחיצונית ועבודה עם ממשקים שונים.
תהליך ארגוני
אירגוניזציה מציעה ללקוחותיה, תהליך ארגוני המורכב משלושה שלבים מרכזיים.
אבחון המצב הקיים, פיתוח תכניות עבודה מותאמות, הטמעת כלים ומיומנויות בארגון ויישום תכניות העבודה בפועל עד הגעת הארגון לעצמאות בתהליך.
מטרתנו היא ליצור תהליך קצר וממוקד המאפשר לארגון לפעול בצורה עצמאית עם כלים חדשים ותפיסה ניהולית שונה וייחודית.
תהליך הליווי שלנו כולל עבודה מקצה לקצה. אך הצרכים של כל ארגון ועסק ייחודיים ושונים, לכן ניתן ללוות את הארגון בשלב אחד או שניים מהתהליך. בהתאם לצרכי הארגון והעסק.
תהליך ארגוני ממוקד
03
הטמעה וליווי
הטמעת כלים ומיומנויות ויישום תוכנית העבודה בפועל. הבאת הארגון ליכולות עצמאיות.
02
פיתוח
אנו נבנה עבורכם תוכנית שתתבסס על המסקנות משלב האבחון.
אנו מציעים ללוות אתכם ביישום התוכנית.
01
אבחון
נתבונן יחד, על אופן העבודה בארגון ונאתר היכן קיים חוסר איזון. בסיום שלב זה, נגיש לארגון את הצעותינו ליעול.
סדנאות והכשרות
אירגוניזציה מציעה סדנאות ייעודיות וממוקדות לצרכיו השונים של כל ארגון ועסק. סדנאות העשרה כחלק מתהליכי ההטמעה והליווי האישי והכשרות ארוכות טווח למנהלים וצוותים.
מטרת הסדנאות ליצור למידה קצרה ומשמעותית בתוך תהליכי השינוי. הכשרת המנהלים והצוותים שלנו, נועדה ללמד מנהלים להוביל תהליכי עומק בארגון וליצור תרבות אירגונית וניהולית חדשה.
הגישה שלנו
התפיסה הניהולית שלנו באירגוניזציה פותחה בהתאם לרוח האנתרופוסופיה. אנו תופסים את הארגון והעסק כישות שלמה. לה מרכיבים פיזיים, רגשיים ורעיוניים המרכיבים שלם. היכולת של העובדים בארגון לפעול בסינרגיה והרמוניה מאפשרת לחזון הארגוני להפוך מרעיון למעשה. תהליך העבודה שלנו מתבונן על שלושת ממדי הארגון, הפוליטי, הכלכלי והרוחני ומספק כלים מעשיים ליצור איזון ביניהם.
תהליכים אירגוניים נתפסים לרוב כתהליכים מורכבים, מסובכים וארוכי טווח,המתאים לארגונים גדולים ומבוססים. אבל זה הרבה יותר פשוט ממה שהכרתם.
תהליכי העבודה באירגוניזציה קצרים, פשוטים ומתאימים לכל ארגון ועסק.
הלקוחות שלנו
מגזר שלישי
עמותת סנד
עמותת רימון
עמותת אחרי
האגודה להתנדבות
עמותת נבטים
עסקים
נטו פיננסים
סטודיו טופז
עדוניה - הפקת אירועים
עץ ודעת
סנילביץ נדל"ן
סמינרים
סמינר אורים לחינוך וולדורף
שנת מבוא לאנתרופוסופיה
סמינר ידע האדם
טיפולי ושיקומי
טל חמה
פנימיית טוביה
בית אלישע הבית לצרכים מיוחדים
מוסדות חינוכיים
בית ספר יסודי הרדוף
תיכון שיח עמקה
תיכון ילקוט הרועים
תיכון זומר, רמת גן
אומרים עלינו
"ממליצה מכל הלב לכל ארגון בכל שלב לקבל, ולו גם סדרה קצרה של מפגשים, אם לא מתאפשר תהליך עומק ארוך ותומך, את הרוח של הייעוץ הארגוני עם האישיות והניסיון של "אירגוניזציה" בתחום."
יעל ברק, מנהלת 'טל חמה' מרכז טיפולי לחולי סרטן
"יובל, בחוכמתך הובלת אותנו בתהליך כאמן המתאים עצמו למציאות המתממשת. התהליך העניק ידע גבוה וכלים מעשיים תוך שאתה אורג בין השניים בתהליך הצוותי. העבודה איתך העניקה לנו כוחות רבים וכיוונה לנו את הדרך".
מוהן, מנהל תיכון וולדורף
"נקודת מפנה משמעותית היתה לנו במפגשי ייעוץ וליווי עם יובל. בהתבוננות מקיפה ומפורטת על תחומי הפעילות שלנו ועל ההתפתחות הנראית לעין לכיוון העתיד הקרוב, הצלחנו באמצעות יובל לייצר תמונה מסודרת יותר של דברים שבתוך העשייה היומיומית מעורבבים לבלי הכר.
אנונימי